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HMC的新首席影响力官谈论设计的重构:建筑师从不会在危机中错过机遇

建筑是基于对未来的乐观与信念上的。围绕这一理念,建筑师兼作家Lance Hosey担任HMC Architects的设计总监和新首席影响力官构建了一套工作体系。作为美国建筑师协会和美国绿色建筑委员会的研究员,霍西正在努力倡导更具可持续性的设计策略,并重新思考建筑实践。

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Lance Hosey

在ArchDaily的采访中,Hosey展开叙述了他的设计动机、近期作品以及他在圣迭戈HMC的最新工作角色。

您为什么选择学习建筑?

学习之前,我认为建筑学是为数不多的能够包容各种兴趣的职业之一。建筑学兼具创造性和分析性,视觉与语言,脑力与时间,文化与社会参与等等。这一观点每年都在被证明其真实性。建筑是一个超出人想象的职业。

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County of San Diego North Coastal Live Well Health Center Building. Image © Lawrence Anderson, courtesy HMC

能否与我们讲讲HMC以及你首席影响力官这一职位?

我有着双重角色。项目中我是设计总监,处在360人中的十几个指导设计团队之一。我同时还担任首席影响官。在我看来,我是设计行业第一个有这个头衔的人。我负责管理可持续性设计、研究、创新和沟通,培养战略和信息传递,以确保我们的工作具有正面影响。可持续性设计是一个非常广泛的主题,涉及社会、经济和环境价值,但人们通常认为它只关注节约资源。将其重新定义为“影响”可以清楚地表明我们的目标:以各种可能的方式改善我们的工作对社区的影响。

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County of San Diego North Coastal Live Well Health Center Building. Image © Lawrence Anderson, courtesy HMC

你的职业生涯横跨设计和传播领域,专注于可持续发展。作为一个设计师,不同的经历是如何影响你的领导能力的?

设计工作的很大一部分在于有说服力的沟通。建筑有关于思想的,想法用文字比用砖块和灰泥更容易探索。对于客户、同事和社区,我发现探索语言和视觉的交叉点是非常有效的。如果我们不能清楚地说出什么是好的设计,好的设计应该是什么,我们如何实践它呢?

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County of San Diego North Coastal Live Well Health Center Building. Image Courtesy of HMC

您近期在进行什么样的项目呢?

我在本月才加入HMC,因此还没有完成项目。但近些年,我与大型的企业和机构合作了各种高绩效项目。其中的焦点之一是高等教育。我喜欢在大学校园里工作:通过创造美好的环境来对未来的领导者产生正面影响的机会是非常值得的。

随着气候、科技、建造技术的改变,你认为建筑师和设计师应该如何适应行业的这种发展?

这个行业正处于一个交叉口。环境和社会的全新挑战肯定会继续改变我们的实践方式和设计与建造的技术。例如,建筑行业远未达到节能所需的水平,因此将性能分析纳入基本设计流程越发迫切。然而,建筑价值观和目的的转变,才是更加需要发生的。

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County of San Diego North Coastal Live Well Health Center Building. Image © Lawrence Anderson, courtesy HMC

回顾教科书上建筑的历史:其很大一部分是对由富裕强大机构所建建筑物的编年史——在过去的500年中,涉及的都是寺庙、礼拜堂、陵墓、大教堂等神圣空间。在主要的西方宗教中,将宗教空间与日常活动空间分开是一个一致的做法。因此,从小开始,建筑师教育就宣称伟大的建筑是富有、充满异国情调并且非凡的。看似隐秘的传统历史展现了谦逊的人类如何学会优雅地、尊重自然资源地生活。为了应对当今的挑战,我们需要重新发掘这些有关根据当地气候和社区进行建筑设计的古老智慧。

新型冠状病毒带来的变化是快速的。你认为病毒的蔓延会如何影响设计行业?

建筑师不会在危机中错过机遇。从本质上讲,我们是有创造力的问题解决者,并且愿意着手解决任何问题。这是内化在我们行业的乐观态度中的。目前,我们的行业正面临着史上最大的动荡。新冠肺炎疫情可能迫使我们重新构想几乎所有类型的空间。许多建筑师以出色的方案做出了回应,证明了设计的重要性。同时,公共卫生专家对新型冠状病毒的理解也经常变化,因此很难使设计想法与科学认知保持一致。尽管如此,客户和公众仍在探索能够立即实施的设计想法。在我们迫切地希望提供帮助时,是否有脱离设计依据的风险?解决这个问题需要将创造和谦逊相结合。建筑师可以说服公共卫生倡议者,但我们不是公共卫生专家。这场危机将教会我们的是对未来潜在危机的适应能力。我们的设计目的可以是为看抵御任何可能发生的危难,尤其是那些我们难以预测的情况。

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County of San Diego North Coastal Live Well Health Center Building. Image © Lawrence Anderson, courtesy HMC

展望未来,什么样的想法应该成为建筑师和设计师的核心理念?

这个问题我每天都在思考。当今建筑实践的许多重要进展——节能、健康影响、社会公平等——都是由上一代的建筑师先驱探索并推进的。如果可以迅速采用一种新的设计思想,我们将何去何从?当下的小众话题可能会成为未来基本实践方式吗?一方面,探索那些可能从根本上改变设计和建造的话题是十分吸引人的。例如,我写了很多有关人工智能创造力,以及探讨设计在未来完全自动化的可能性的文章。如果建筑物可以像生态系统一样自我设计、发展并适应气候和环境,我们将如何定义建筑师职业?

另一方面,提高我们工作的相关性比开发新技术更重要。十年前上一次经济萧条时,我在《建筑师》杂志上的专栏中问:“下一个十年建筑业将何去何从?“(2010年4月)。我概述的要点如今仍然适用——建筑师应提升服务社区的能力,用良知指导我们的客户,并尽一切可能改善建筑对环境的影响。

翻译:周卓汉

关于这位作者
引用: Baldwin, Eric. "HMC的新首席影响力官谈论设计的重构:建筑师从不会在危机中错过机遇" ["Architects Never Waste a Good Crisis": HMC's New Chief Impact Officer on Reframing Design] 20 8月 2020. ArchDaily. (Trans. Milly Mo) Accesed . <https://www.archdaily.cn/cn/945928/hmcde-xin-shou-xi-ying-xiang-li-guan-tan-lun-she-ji-de-zhong-gou-jian-zhu-shi-cong-bu-hui-zai-wei-ji-zhong-cuo-guo-ji-yu>

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